企业版资料交接，不是把一个链接发出去就算完成。入口、权限、版本和历史记录都要交代清楚。
入口和权限一起交
新同事拿到入口，还要知道自己有没有权限。权限没开，再清楚的链接也打不开。
历史记录要说明
哪些资料在旧版本里，哪些已经迁移到新版，最好写在交接清单里。
负责人别空着
交接后遇到问题找谁，要写明白。没有负责人，问题很容易被拖着。
企业交接要留清单：企业3
企业服务里最有用的不是口号，而是清单。入口、版本、权限、联系人和历史资料放在一起，新同事接手时就不会到处问。
神圣计划软件用于团队计划管理时，负责人和更新时间要写清楚。只靠群消息追进度，时间一长很难说清责任。
服务边界说清楚：企业3
账号、客户端、版本资料、问题反馈分别走什么路径，要在页面里说明白。能处理什么、需要用户补什么，越清楚越省沟通。
线上问题排查适合把资料、截图和问题说明集中提交。信息完整，响应才会快。